枪鱼,让它们存活下来,只需要三、四年的时间,我就靠这些蓝鳍金枪鱼逆风翻盘。只要我能提供每周七条,就能取得百分之七十的股份,从而掌握日国的蓝鳍金枪鱼销售市场,这样不单是给我海量的蓝鳍金枪鱼找到销售渠道,也让蓝鳍金枪鱼的价格和销售都掌握在自己手里,避免销售渠道掌握在别人手里,任由人家对我的蓝鳍金枪鱼指手划脚,甚至可能低价收购,或提出其他过份要求。市场在人家手里的话,那就没有办法,不得不低头,所以长远规划,是需要把市场掌握在自己手里。这才是我的长远打算。才愿意牺牲掉前几年的利润,让下村智二郎先捡大便宜,让他全力以赴,尽快拿下全日国的销售市场。没有甜头,谁会努力付出。看得见的利益摆在面前,这个诱惑没几个人受得了。
我自认为还算比较有良心,就算我拿百分七十股份,也还是留下百分之三十的股份给下村智二郎,如果到时门店数量超过八百家店,这百分之三十的股份也是一大笔的金额,并没有象那些风险投资的资本家一样,想把企业独吞下去,连渣都不给创始人和创始团队留下。不过另一方面来说,我也是不想去日国经营,有人帮我赚钱,我不用劳心劳力,何乐不为。给他们这么多股份,这么大金额可以提供很好的福利待遇,可以享受企业发展带来的红利,店经营得越好,他们也拿得越多,这样才能长久经营,如果钱都被老板全部拿走了,卖力经营的管理团队没有利益,也留不住人员,发展也会受限。
而且,这只是我的计划的初步,是先控制这些寿司连锁店,把日国版本的u票平台,应该也不叫u票平台了吧,可能是以蓝鳍金枪鱼为主要标的的一种虚拟币,比如叫b票吧,b票平台如果能在日国开拓好市场,也用u票平台的一些成熟的方法,在日国如果也能注册上千万的会员的话,那是一个非常恐怖的市场前景,我就可以通过b票平台,往日国销售很多我国的商品和服务,象我的银行、股票、保险、信托、醒酒口服液、减肥饮料等各种饮料都可以一起在日国发展市场。甚至还可以把投资的公司的服务也在日国开拓市场,比如电子书和实体书之类的。以后可能还会投资的各种类型的公司,都可以把产品和服务销往日国。凭借b票平台的会员数量,可以快速的打开日国市场。
这可就不再是一个公司的赢利了,而是一系列公司组团集体进军日国市场,以蓝鳍金枪鱼作为火车头,把日国人引导上车,再装载众多的公司,集团化包揽日国众多方面的产品和服务。只要上车的人够多,也就是注册的会员够多,达到千万级别,活跃程度够高,人气够旺,那在互联网方面
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