品售价,跟国内超市差不多,甚至还更便宜一些。
至于游客对富纳景区的反映,在u票平台上,对每个游客都有匿名问卷调查,满意度达百分之九十五。另外百分之五,基本是表示没有入住海龙水晶宫表示不满。因为仅开放了四个海龙水晶宫,在网上预订是价高者得,先到先得。就难免出现这个情况。
我频频点头,对辉民和阿松,以及u票平台小强的努力付出表示赞许。我们都没有旅游景区的管理经验,仅凭着对游客好,为游客着想的本心在做事,现在看到做的效果显著。
我又问道,如果开放的话,照现在的住房、飞机、游船及其他游玩设施,能再接纳多少人。二个人认真的把每个点都详细的分析,首先是飞机,一趟只能飞三十人,现在有二架飞机,一架同j国的原来飞了十几年的飞机,另一架是我新买刚飞二个月的飞机,一次需要三个小时,如果一天飞二次,就是四个航班,可以运输一百二十人,正常还需要留出二十个座位给非游客的乘客,现在最多也就是一百人一天的飞机剩客数。
如果是一个星期一百个游客,以现在的其他游玩设施和住房,以及服务人员等诸方面,都完全没有问题。如果想要更多的游客,比如二百人的话,那就飞机需要分二天运输,二个人又在计算其他的因素,计算了一会后,发现二百人,只需要等这个星期第5栋教室楼建好,就可以容纳了。游客人数就跟车子一样,二车道,就是所有的点都要有二车道,任何一个地方只能有一车道,都有可能导致塞车,出现排除的情况,出现拥堵。
现在情况分析清楚了,就可以决定了。于是我决定暂时开放一个星期一百人的游客。二个星期后,再开放二百人游客。辉民和阿松听了就觉得很兴奋,人数增加这么多,又可以大展身手了,一扫现在看着有钱不赚的困局。
我把旅游区就交给他们来管理了,于是把我的思路告诉他们二个,就是要计算旅游的每一个点,来计算最佳的容纳人数,再跟小强一起商量,配合宣传,再修改规则,再让各部门一起配合,不管是飞机,还是教室楼住房,还是游玩设施,还是服务人员,或者是表演人员,还有商品的供给,记念品的销售,餐厅的容纳,诸多方面都要考虑周到,配合默契,最终目标就是让每一个游客都拥有一次满意的旅程。足以让人记忆一生的旅程。只要口碑好,通过人传人的方式,加上u票平台的宣传推广,把我们的富纳岛的知名度打响起来,建立起优质的旅游区的品牌形象。
当然最重要的是要本着初心,不能有任何宰客的行为,不允许出现价格不合理的情况,服务差的情况。另外安全问题也是最重要的,特别要关
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