算到美国跟汤先生仔细谈一谈，可是现在国内有些变动。那么非常失礼地问一下，能不能请汤社长到韩国，我们将仔细地谈一谈双方的合作呢？”

　　“能接到李社长和贵公司这样热情的邀请，在下感到非常荣幸，我们在美国还要呆几天，然后一定去您那里。”党为民接受了邀请，估计三星公司也觉得应当认真谈判，而不是派来那么一个档次的家伙来忽悠自己。

　　李建熙今年已经62岁，在两年前的“三星行贿案”中黯然辞职，可在2009年初重新回到了三星一把手位置上。他挂下电话，看着眼前的资料，若有所思。

　　三星公司巨大的家族企业,共有五大产品领域，长期以来在管理上受到日本大型企业终身就业稳dìng发展管理思想的影响，导zhì公司内部官僚主义行为严zhòng，骄傲自满、人浮于事的现象比比皆是。李建熙利用个人的魅力和凝聚力，于1993年开始在三星内部发动了自上而下的组织、思维、技术、流程和管理变革，提出“除妻子和儿子以外，其他什么都要变”的口号。

　　用一句来形容此人就是“美式的领导风格，日式的生产方式”，带领着三星迅速提升，韩国一次次的经济动荡中，三星都挺了过来。变成了硬件制造、通讯产品等行业的超一流企业，跟现代那种老牌企业相比也毫不逊色。,

　　“社长，我们如果想要收购的话，将收购款提高50%如何？”边上的一个带着酒渣鼻的中年男人小心翼翼地问道。

　　“李进光，你怎么看汤梦龙这个人？”李建熙没有直接回答，反而问了他对汤梦龙的看法。

　　李进光没有想到社长突然问这个问题，便一边回想此人的经历一边回答，“他的年纪不大，但是非常聪明。一般创业的人都会通guò参与一些技术含量不高的边缘进入，这样风险比较小，而且容易成功一些。他居然选择数jù库和桌面系统直接参与进去，且能取得很大的功能。非常聪明，但可能是年轻人的关系，太过于自负了。”

　　“不，具体这个人我没有和他谈过，只能根据他的产品和处事来判断。”李建熙将材料转了个方向，李进光站在办公桌前接过看着他的照片，“他很聪明这个不假，但是采取硬碰硬的态度并不是他的自负。自负是超过自己能力的信仰才是，而此人不是。他的出身你也知道了，很一般的家庭，父亲是小官僚。

　　我们韩国人这样的家庭也不少，他们梦昧以求地就是进入现代、三星这样的大企业，或者成为国家的官员。汤梦龙居然跑到了印度留学，那个国家我们都是了解的。说明此人有不安定的情xù，并且有一种强烈的危机感和好奇感。

　　汤梦龙不会是那种卖点钱就自以为成功的家

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