?”杨海又问道。
“大概会抽检10~15片的样子,如果抽查到有三片以上不合格产品,就要返还给生产线,重新检查。”一位QC说道。
“那也就是说,如果抽检的10~15片产品没有问题的话,就算是合格产品?”杨海又问道。
“是的,如果抽检没有问题,那就会进入下一道工序。”还是那个生产线的组长说道。
“那如果这一盒60片的产品,刚好抽到的15片是没有问题的,但是另外45片产品,里面有不合格的产品怎么办?”
这一下,没有人敢吭声了,大家都不知道怎么回答,杨海的这个问题。
“如果这些产品到了客户手上,被客户发现产品质量有问题的话,是由质检部门负责,还是由生产线负责?”杨海又继续问道。“我猜质检部的人肯定说,这个产品质量有问题,肯定是生产部的问题。”
“QC只负责抽检,又不是全检。”
“生产部的人肯定也会说,这个质检抽检是合格的,跟我们生产部没关系。”
“最后就是跟谁都没有关系,客户退货,继续返工就可以了。”
“每两个生产部门的全检,就配一个QC抽检,结果就是生产部门的人,累得要死,忙个不停,而你们QC部门的人,则清闲的要死。”
“如果我猜的没错的话,QC的工资应该比生产线的员工工资,还要高一点吧?甚至绩效奖金也要高一些。”
“还有,你们长期坐在一起上班,应该也有一点工友的情分在吧,生产线的员工,肯定是每天都有一定的任务要完成。”
“所以生产线的员工可能会向QC求情,让他稍微放松一点,毕竟完不成任务还得加班,搞不好还是免费加班。”
“所以QC有可能碍于工友的面子,就放松对抽查的品质管控,甚至直接不用抽查。就这样过了。”
“反正到了后面,也没有谁知道,这是谁检查的产品,因为你们的产品都没有标识好,是哪个QC负责检查的,所以出现问题,就是大家的问题,反正法不责众嘛!又没有证据证明,这是我抽检的产品。”
杨海说着又看向了沈若冰说道:“如果是我的话,我会把生产线的全检这道工序,交给质检部门,直接由QC来进行全检,而不是像现在这样抽检。”
“以后如果再出现产品质量不过关,流到了客户手上,那么就要追究质检部门的责任了。”
“每一道工序的QC,在他负责全检的产品上,都要贴上他的名字标签,出了问题就要追查到QC身上。”
“如果按照我说的这种办法做的话,产品质量大概率是要提升不少的。一条生产线可以减少十个工人,我看你们这里有二十四条生产线,一条生产线,两个班就可以减少二十人,二十四条生产线,可以减少四百八十个工人。”
“像这样的车间应该不止这一个吧!如果加起来有五十条生产线的话就可以减少一千名员工。”
“不只,我们有三个这样的车间,总共有六十八条这样的生产线。”一旁的一位车间主管说道。
杨海点了点头说道:“除了这种无尘车间之外,肯定还有其他的车间也有类似的情况。”
沈若冰明显对于杨海提出的这个建议,非常的重视。
六十八条生产线可以减少一千三百二十名工人,其他的车间和部门,虽然人数不多,但如果按照这种方法改革,至少也可以再减少个几百人。
就按照减少一千五百人计算,每月可以减少300多万的支出,一年就是3600万,将近4000万元.了,这些节省下来的钱,可就是纯利润了。
所以必须改革了,这还需要考虑吗?
沈若冰当即命令工厂的运营经理,拿出一个确实有效的改革办法,就按照杨海提的意见,进行改进,看看效果如何。
再次回到办公室的时候,沈若冰的脸上,终于有了一点微笑。
“说吧!你想让我跟你一起去美国干什么?”沈若冰主动的问道。
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