的骑行数据有所恢复,但是要投单车得先开始铺店,把地盘圈起来才能投。可实际情况是连招聘新店员进行培训都困难。
而小康现在上缴了社区管控应用,其中已经包含了一部分潜伏版的社交功能,因此立刻开始推自己的功能,意义不大,特别是这个版本里没有明确的社交,只有带有社交属性的功能。
还有上线价值的,无非就是用户之间以健康币为等价物进行有偿送货之类的委托操作,以及小区二手货交易。这些在潜伏版社交中都有对应的玩法,发挥出门店的中心作用,比如二手货通过线上摆摊确定交易之后由卖家直接送到店里,买家自提等等,既能激发社交又能刺激货币循环,但是也都会造成直接接触,目前肯定吃不开,提都没法提。
所以只能优先推进品质生活计划。品质生活未来会是一个涵盖许多产品许多个SKU的大型计划,但是万事开头难,一开始肯定只上几个款。
现在楚垣夕要头疼的问题是,既然别的都干不了,那品质生活要不要提速。原计划中首先建立的是这个品牌,然后整合的是供应链,就像三大零食电商那样,主要靠供应链贴牌做OEM代工,最后才是建立自己的厂子和生产线,解决其中一部分产品的自给自足。
换言之第一步是找代工并且监控质量。
但现在楚垣夕要不是因为缺人,肯定选择跳过这步,直接建厂,理由并不是现在建厂便宜,资产价格低,而是梳理供应链难,找代工费劲。这也是这个里程碑一直delay着的原因之一。
代工厂缺的是复工,楚垣夕缺的是食品饮料领域的专家,想到专家,他就想到段陆庭,然后顺手发过一个微信:“你们交易完成了没?美多什么时候能完成对你们的整合?”
段陆庭很快回信:“怎么也得一个月吧?我还真没关心,但是总不可能昨天收购今天就把我家亲戚都赶走啊。”
此时楚垣夕当然已经知道天鲜配被并购已经十多天了,是跟小康复工前后脚签的约,因此说:“不见得,要是阿里来收购,就你们的规模,一个星期都不用就把你们整合完了。可见美多还是不灵啊,你们签并购有没约定多久完成整合?”
段陆庭又是半天没吱声,似乎又去查合同了。楚垣夕心说您到底成不成啊?这特么不应该记在脑子里每天看日历的吗?
但是也有可能是他家族中其它的人去做的谈判,家族企业一切不合理的地方都能找到合理性,所以也没什么可说的。
想到这里,楚垣夕脑子里突然冒出一个想法,要不要,跟美多的高层做一次会面?还是耐心的等待对方完成整合,然后自己再检漏?
当然,小康并不是完全指望这批人,里程碑5的开启意味着招聘的开启,之前的不
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