又算得上什么,但只要有那么一会暴涨,林志超的投资就很容易爆仓,补仓都未必来得及。
林志超谦虚的说道:“过奖了!我个人认为,短期内石油是不会有起色的,所以收购赫斯基石油公司之后,真正可行的办法就是以赫斯基石油公司,继续收购石油储备,扩大规模,等待着石油回暖。”
汤姆森点点头,此次NovaCorp公司出售股份,并不是全部出售,而是只出售57%的股权。
大家约定:和记黄埔收购43%、林瑞寰个人收购9%、加拿大帝国商业银行收购5%,剩下的43%继续由NovaCorp公司持有。
这样一来,NovaCorp公司、和记黄埔的持股一样,既可以降低风险(售出股份获利),还可以继续投资赫斯基(殊不知他们等不到黎明)。
“收购石油储备,会继续加大赫斯基的债务风险,林先生打算如何应对?”汤姆森询问道。
林志超示意马世民来说,NovaCorp公司还持有43%的股权,虽然将领导权让给和记黄埔,但肯定关心自己的切身利益,希望和记黄埔能带领赫斯基找到突破的办法。
马世民点点头,随后认真的说道:“收购石油储备,是为了将来石油回暖,公司资产增加。实际上,我们分析过石油短时间不会有起色,可能长达数年之久.所以,为了应对债务方面,我们大概可以做到以下几点:一、订购圈套的开采设备,加强开采的石油数量,出售之后来降低负债;二、我们旗下公司——香港港灯公司,其发展与石油有莫大关系,后续会加强赫斯基的合作.”
将未来的施政大纲讲出来,是让合伙人放心,和记黄埔有能力带领企业渡过难关。
汤姆森很高兴,和记黄埔的策略还是可行的,低价购买石油储备,增加开采效率和产量,港灯的合作(需求)。
“好,我非常信任林先生的团队,愿意一起合作。”
随后,就好谈了。
赫斯基的资产估值为7.88亿美金,也就是61.5亿港币。
林瑞寰、和记黄埔一共收购52%的股权,那就是32亿港币。
和记黄埔这次要支出26.5亿的资金,当然这点钱不算什么,今年(1986)和记黄埔的盈利将突破20亿。
仅‘黄埔花园’在1985~1989年期间,就能为和记黄埔带来50多亿的利润,相当于每年可以为和记黄埔带来10亿港币的利润。当然,1985~1986年的利润还是比较少的,第一是林志超控制销售数量,第二是价格还不算高,预计明年的和记黄埔的利润,就会突破30亿。
所以,钱对和记黄埔不是问题!
和记黄埔收购加拿大赫斯基的消息,很快被加拿大、美国、香港的媒体报道出来,
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